校企互動,共筑人才培養基礎
學校是人才步入社會前極為關鍵的學習載體,廣西路建集團特別注重校企人才培養聯動,在部分院校陸續開展了“企業課堂”“名師講堂”“科普校園”等人才培養形式,陸續在桂林理工大學、廣西交通職業技術學院建立了校企合作關系,成立了“路建學徒班”,派廣西路建集團資深專家到“路建班”現場授課,安排“路建班”學員到集團公司實習,推動了人才的交流互動和共同培養。校企聯合培養,為優秀學生提前進入廣西路建集團提供了便捷通道,也讓廣西路建集團更好地吸納優秀學生進入到新員工隊伍,極大地夯實了人才來源根基。
企業課堂
導師帶徒,筑牢人才成長平臺
在每年新員工入職報到前,廣西路建集團就已經根據新員工的專業特點和人才需求制定了《導師帶徒活動實施方案》,科學制定各崗位教學要點及教學計劃,為每一位新員工安排業務能力強的導師進行為期1年的傳幫帶活動,讓新員工迅速成才。新員工入職培訓期間,師徒現場簽署《導師帶徒協議書》,領取導師帶徒學習筆記本、導師帶徒教學日記、導師帶徒考核方案等學習材料,明確傳、幫、帶的內容、時間、目標和要求。通過每個季度開展的“導師座談面對面”“員工大講堂•比學趕幫超”“我進步我來說”等特色活動,與各業務部門的專業性輪崗、輪點培訓,培養新員工動手能力、現場組織能力、團隊協作能力等。
導師帶徒簽約儀式
“比學趕幫超·員工大講壇”
“我進步我來說”演講比賽
廣西路建集團與各個培養單位、導師保持著密切溝通,將定性考核和定量考核、激勵與懲罰合理量化,關注著新員工學習、生活、思想等動態,全方位筑牢人才成長平臺。導師帶徒期滿考核,廣西路建集團全面評定新員工的思想表現、崗位技能、遵規守紀、工作業績等方面表現,形成綜合評價結果,并將評價結果應用到新員工的薪酬待遇、轉正定職等工作上來。截至2018年,導師帶徒活動已經持續開展了10年,累計培養了將近1000名優秀學員,為廣西路建集團的發展壯大提供了強大的人才支撐。
導師帶徒期滿考核
企業關懷,為人才成長保駕護航
作為施工類大型國有企業,大部分新員工將進入人才培養的主要基地——工程項目,然而工程項目的工作環境、社會交際、日常生活等都與在城市工作有很大的不同,如何讓新員工進得來,留得住,學得快,是擺在廣西路建集團新員工人才培養面前的重大難題。廣西路建集團在不斷地實踐中,探索、總結出了一系列行之有效的方法,助力新員工快速成才。針對工程項目駐地生活環境,廣西路建集團在所有工程項目實現了標準家園式建設,駐地宿舍都配備了飲水機、空調等現代化生活設施,羽毛球、籃球、氣排球等體育活動場地也一應俱全,加之平時的文藝演出、踏青、游園、戶外素質拓展等活動,給新員工帶來了豐富多樣的文體生活體驗;針對新員工的薪酬待遇,廣西路建集團提供了行業內極具競爭力的薪酬待遇和提供物美價廉的餐飲,并提供舒適且免費的住宿,讓新員工不必“為薪而煩”,全心全意投入到成才鍛煉中去;針對新員工的心理與情感需求,廣西路建集團在每個工程項目都成立了心理與情感問題疏導小組和心理咨詢工作室,由經驗豐富專家幫忙疏導心理與情感需求問題,與“親人訪駐地面對面”“項目工地婚禮”“兄弟單位心連心”“弱勢群體結對幫扶”等活動構成有機閉環工作機制,有效解決新員工成才的心理與情感需求問題。
項目工地婚禮
導師帶徒期滿考核后,一代又一代的新員工在“路建模式”的培養下在本崗位上能獨當一面,茁壯成長為交通建設的優秀人才,為廣西乃至全國的交通基礎設施事業貢獻著自己的青春熱血,實現職業生涯新跨越。